6 Pytań Dobrego i Kiepskiego Lidera W jednym z poprzednich artykułów przeczytałeś już o Sprawczej Mocy Pytań i wiesz również, że pytania są znacznie bardziej efektywnym narzędziem pracy z zespołem niż dawanie rad i ciągłych wskazówek. Wiesz także, że pytaniami możesz zbudować samodzielność i wyzwolić w ludziach kreatywność. Sprawcza Moc Pytań, jako podstawowa zasada coachingu, […]
Sprawcza Moc Pytań Twoje narzędzie, które pozwoli Ci zbudować zaangażowanie w zespole, wzmocni w osobach go tworzących poczucie własnej wartości i pewności siebie, a także tchnie w nich chęć brania odpowiedzialności i wyzwoli kreatywność. ♦ Paradoksalnie, najmądrzejszą osobą w grupie nie jest ten, kto najwięcej mówi, ale ten, kto nie mówi prawie nic. Dlaczego? […]