Potrzeba Bezpieczeństwa Jest Jedną z Podstawowych Potrzeb Człowieka. Dlatego też jeśli chcesz być liderem, który odnosi sukcesy i jest dla swojego zespołu autorytetem, koniecznie pamiętaj, by zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa. Już w najdawniejszych czasach ludzie dbali o swoje bezpieczeństwo. Życie w grupach dawało możliwość realizacji tej właśnie potrzeby – kilka wybranych osób strzegło bezpieczeństwa, gdy […]
PRZYWITAJ SIĘ Bo od tego, zaczynają się wszystkie relacje. Od tego, zaczynają się transakcje. Komunikacja w zespole – jak ją budować? Jest wiele różnych podejść do bycia liderem. Jedno, z najgorszych, jakiego sama doświadczyłam, to szef, który traktuje pracowników z góry. Gdy przyjmowałam się do nowej firmy, zatrudniał mnie Dyrektor danego oddziału. Szefa […]
Zmiana Perspektywy Potężne narzędzie stosowane procesie coachingowym, ale także umiejętność pozwalająca łatwo wychodzić z konfliktów i budować długotrwałe relacje oparte na zrozumieniu. Zmiana Perspektywy jest potężnym narzędziem stosowanym w procesie coachingowym, ale nie tylko. Moim zdaniem tą metodę powinien znać każdy, kto pragnie zrozumieć otaczający go świat i ludzi, z którymi wchodzi w relacje. Zmiana […]
Wizja Obraz, wyobrażenie na temat firmy w przyszłości. Opis wizerunku przedsiębiorstwa w przyszłości. Koncepcja pewnego modelu przedsiębiorstwa w odległej przyszłości. – Jak chcę, aby wyglądała moja firma w przyszłości? – W jakim miejscu chcę, aby znajdowała się moja firma w przyszłości? – Jaką pozycję na rynku ma zajmować moja firma w przyszłości? ♦ Wizja jest […]
KOMUNIKACJA Komunikacja jest to proces wymiany informacji pomiędzy uczestnikami. Komunikacja może być werbalna (za pomocą słów), niewerbalna (za pomocą gestów, mowy ciała), międzykulturowa (uwzględnia różnice między różnymi społecznościami, w zależności od kultury, w której uczestnicy zostali wychowani), a także wyróżnia się komunikację marketingową, społeczną, symboliczną i inne. Poniżej znajdziesz 5 podstawowych zasad, których warto przestrzegać […]
Storytelling 7 Zasad, Które Wzmocnią Twój Warsztat Podczas Przemówień i Prezentacji Storytelling, czyli opowiadanie historii, wykorzystywane jest na coraz szerszą skalę i coraz bardziej świadomie w kampaniach marketingowych, podczas przemówień i prezentacji. Niewątpliwie, jest to metoda, która pozwala zainteresować słuchaczy lub adresatów kampanii tym, co masz im do przekazania lub produktem, który chcesz im zaoferować. […]
Sprawcza Moc Pytań Twoje narzędzie, które pozwoli Ci zbudować zaangażowanie w zespole, wzmocni w osobach go tworzących poczucie własnej wartości i pewności siebie, a także tchnie w nich chęć brania odpowiedzialności i wyzwoli kreatywność. ♦ Paradoksalnie, najmądrzejszą osobą w grupie nie jest ten, kto najwięcej mówi, ale ten, kto nie mówi prawie nic. Dlaczego? […]
Zmiana Perspektywy Potężne narzędzie stosowane procesie coachingowym, ale także umiejętność pozwalająca łatwo wychodzić z konfliktów i budować długotrwałe relacje oparte na zrozumieniu. Zmiana Perspektywy jest potężnym narzędziem stosowanym w procesie coachingowym, ale nie tylko. Moim zdaniem tą metodę powinien znać każdy, kto pragnie zrozumieć otaczający go świat i ludzi, z którymi wchodzi w relacje. Zmiana […]
Poznaj 1 Prostą Zasadę Efektywnego Przywódcy ♦ Dziś wyłożymy kawę na ławę – Poznaj 1 prostą zasadę efektywnego przywódcy. Ta Podstawowa Zasada Efektywnego Przywódcy to: Być Wzorem i Inspiracją Dla Innych. Od tego, w jaki sposób traktujesz swoich współpracowników zależy, jak oni będą traktować Ciebie i Twoją firmę. Jeśli Ty jesteś despotą, który wymusza wszystko […]
Jak Zbudować Zaangażowanie w Zespole? ♦ Odpowiedź na pytanie, jak zbudować zaangażowanie w zespole, jeśli ją pozyskamy, stanie się cenną wskazówką zarówno w naszym życiu zawodowym, jak i prywatnym. Budowanie zaangażowania jest poszukiwaną umiejętnością wśród menedżerów, bo tylko zaangażowany zespół może być zespołem efektywnym. A tylko efektywny zespół może być, tymi który pozwoli odnieść sukces […]
Zmieniające się ekspresowo otoczenie narzuca nam konieczność szybkiego i elastycznego dostosowywania się do zmiennych warunków. Jak jednak przekonać do zmian naszych pracowników i jak skutecznie wprowadzać zmiany w firmie? ♦ Jedną z poważnych trudności, z którymi zmagają się przedsiębiorcy, jest konieczność reagowania na zmienne warunki otoczenia. To właśnie umiejętność przewidywania zmian i podejmowanie odpowiednich kroków […]