Potrzeba Bezpieczeństwa Jest Jedną z Podstawowych Potrzeb Człowieka. Dlatego też jeśli chcesz być liderem, który odnosi sukcesy i jest dla swojego zespołu autorytetem, koniecznie pamiętaj, by zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa. Już w najdawniejszych czasach ludzie dbali o swoje bezpieczeństwo. Życie w grupach dawało możliwość realizacji tej właśnie potrzeby – kilka wybranych osób strzegło bezpieczeństwa, gdy […]
PRZYWITAJ SIĘ Bo od tego, zaczynają się wszystkie relacje. Od tego, zaczynają się transakcje. Komunikacja w zespole – jak ją budować? Jest wiele różnych podejść do bycia liderem. Jedno, z najgorszych, jakiego sama doświadczyłam, to szef, który traktuje pracowników z góry. Gdy przyjmowałam się do nowej firmy, zatrudniał mnie Dyrektor danego oddziału. Szefa […]
Zmiana Perspektywy Potężne narzędzie stosowane procesie coachingowym, ale także umiejętność pozwalająca łatwo wychodzić z konfliktów i budować długotrwałe relacje oparte na zrozumieniu. Zmiana Perspektywy jest potężnym narzędziem stosowanym w procesie coachingowym, ale nie tylko. Moim zdaniem tą metodę powinien znać każdy, kto pragnie zrozumieć otaczający go świat i ludzi, z którymi wchodzi w relacje. Zmiana […]
Jak podnieść swoją efektywność? Brak czasu, stres, praca pod presją, terminy… ciągle odczuwasz konieczność podniesienia swojej efektywności, tylko nie wiesz, jak się za to zabrać? Poniżej przedstawię Ci kilka alternatyw, które mam nadzieję – Cię zainspirują. Sprawdź, jak podnieść swoją efektywność? Jak podnieść swoją efektywność? 1. Zmęczyłeś umysł, zmęcz też ciało! Badania pokazują, że […]
jak się skutecznie komunikować 3 rzeczy, które utrudniają komunikację Zapewne zastanawiałeś się, jak się skutecznie komunikować z otaczającymi Cię ludźmi – czy to w pracy, czy w domu czy też na przyjęciu lub imprezie. W tym artykule jednak postanowiłam nie dawać Ci rad i nie mówić: zrób to i to, wtedy wszystko będzie pięknie. W […]
Wyłącz Przycisk STOP by dostrzec nowe możliwości. Tylko tak będziesz mógł dowiedzieć się, co jeszcze jest możliwe. Większość ludzi odnosi sukcesy, ponieważ są zdeterminowani. Ludzie o przeciętnych zdolnościach czasem osiągają spektakularne sukcesy, ponieważ nie wiedzą, kiedy przestać. ~George Allen, trener futbolu~ Bez względu na to, kim jesteśmy i czym się zajmujemy, czy pracujemy […]
Dostępność Tą cechę powinien posiadać każdy lider, który pragnie osiągać wysokie wyniki w pracy i zyskać szacunek w oczach swojego zespołu Aby być skutecznym liderem, trzeba także dowiedzieć się, na czym bycie liderem NIE polega. Lider nie jest liderem, jeśli zaczyna się za bardzo rządzić, traktuje z góry swoich ludzi, odgradza się od nich murem, […]
Coaching Modny Trend Czy Praktyczne Narzędzie Pracy z Ludźmi? Coaching w ostatnich czasach zyskał ogromną popularność. Pociąga to za sobą zarówno pozytywne, jak i negatywne konsekwencje. Do pozytywów można zaliczyć przede wszystkim zmianę w podejściu do pracy z ludźmi, przejście od nakazowego systemu pracy do metod opartych na silnej wierze w potencjał drugiego człowieka. Niestety […]
Trenuj Osiąganie Rezultatów Dopóki nie ma zobowiązań, istnieją jedynie obietnice i nadzieje. ~P. Drucker ~ Jedną z trudniejszych umiejętności lidera / menedżera jest umiejętność rozpoznawania i odróżniania pracowników produktywnych od nieproduktywnych. Trenuj zatem umiejętność osiągania rezultatów, ponieważ to pomoże Ci dostrzegać osoby o dużym potencjale i doda Ci odwagi, aby czasem odpuścić i podziękować tym, […]
Bądź Przyczyną A Nie Skutkiem, Czyli Czym Różni się Współuczestnictwo od Jedynowładztwa Czy znasz historie, w których ktoś „wyżej postawiony” nakazywał wykonywać tym „niżej postawionym” rzeczy, których sam się nie tknął? Czy masz wśród znajomych ludzi, którym rodzice nakazywali co niedzielę grzecznie dreptać do Kościoła, mimo, że sami spędzali niedzielny poranek oglądając filmy w ciepłym […]
6 Pytań Dobrego i Kiepskiego Lidera W jednym z poprzednich artykułów przeczytałeś już o Sprawczej Mocy Pytań i wiesz również, że pytania są znacznie bardziej efektywnym narzędziem pracy z zespołem niż dawanie rad i ciągłych wskazówek. Wiesz także, że pytaniami możesz zbudować samodzielność i wyzwolić w ludziach kreatywność. Sprawcza Moc Pytań, jako podstawowa zasada coachingu, […]